近日,韓家灣煤炭公司開展線上“金點子”意見建議征集活動,廣泛動員職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策?;顒庸舱骷庖娊ㄗh148條,最終采納49條,評選出二級建議2條、三級17條、四級27條,充分激發(fā)了職工參與企業(yè)共建共享的熱情。
本次活動以“全員共建共享”為主題,圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)效能、企業(yè)管理、生活福利、黨群工作等五大領(lǐng)域,鼓勵職工立足崗位實際,提出具有可行性、創(chuàng)新性和系統(tǒng)性的“金點子”。
順槽輸送帶機(jī)頭安裝除鐵器、建立健全創(chuàng)新導(dǎo)師巡回宣講機(jī)制、增加班中餐品種,適當(dāng)增加水果、建議優(yōu)先使用回收物資……從優(yōu)化工藝流程到完善管理制度,從提升服務(wù)水平到修舊利廢,“金點子”的內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展的方方面面。
為確保“金點子”落地見效,公司采取“部門初評+經(jīng)理辦公會終評”的雙重審核機(jī)制,從建議的實踐價值、創(chuàng)新水平和全局意義等維度進(jìn)行綜合評定。經(jīng)過嚴(yán)格篩選,49條優(yōu)質(zhì)建議脫穎而出,其中二級建議聚焦戰(zhàn)略層面突破,投入少,見效快;三級建議側(cè)重管理效能提升,可操作性較強(qiáng);四級建議關(guān)注細(xì)節(jié)優(yōu)化,有創(chuàng)新,出發(fā)點好。公司對采納建議予以共計1.2萬元獎勵,進(jìn)一步調(diào)動了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。
此次“金點子”征集活動是公司踐行民主管理、匯聚集體智慧的重要舉措,公司將推動“金點子”轉(zhuǎn)化為“金鑰匙”,通過責(zé)任分解、跟蹤落實和效果評估,確保建議落地生根。同時,公司將開啟智創(chuàng)工會“金點子”線上征集,持續(xù)釋放職工創(chuàng)新潛能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。(供稿:李小利)